Efectos de la modernización en la recaudación de la aduana de Lázaro Cárdenas

Contenido principal del artículo

Oscar Bernardo Reyes Real
Ariel Gutiérrez Ortiz
Ana María del Rosario Alvaro Obregón

Resumen

El objetivo de esta investigación fue determinar las tendencias de la modernización en la Aduana de Lázaro Cárdenas y sus efectos en la función de recaudación, esto a través de la propuesta de un modelo para el estudio de las mejores prácticas de la modernización de la Aduana de Lázaro Cárdenas y su efecto en las funciones sustantivas de su gestión, específicamente a partir de la réplica del modelo medible de modernización aduanera con variables observadas a través de encuestas elaborado y propuesto por Reyes (2018). La metodología empleada fue el análisis factorial confirmatorio que utiliza los Modelos de Ecuaciones Estructurales o SEM por sus siglas en inglés. Los resultados mostrados a partir de la metodología empleada muestran que todas las reformas legales y programas del gobierno federal de México para la administración pública aduanera tendientes a su modernización influyen positivamente en la recaudación de la aduana de Lázaro Cárdenas. Advirtiéndose que las mejoras en la recaudación de la aduana provienen con mayor intensidad de las mejoras que se han efectuado en materia de infraestructura y de los cambios tecnológicos tales como inserción de la ventanilla digital, sistema electrónico aduanera, módulo de administración

Detalles del artículo

Cómo citar
Reyes Real, O. B., Gutiérrez Ortiz, A. ., & Alvaro Obregón, A. M. del R. . (2021). Efectos de la modernización en la recaudación de la aduana de Lázaro Cárdenas. Inicio, 33–44. https://doi.org/10.32870/dfe.vi.9
Sección
Artículo

Citas

Alcantar, C., Daza, M., y Velásquez, l. (2019). La modernización y actualización del catastro en México: una alternativa para mejorar sus procesos. Revista Inclusiones Vol: 6 núm. Especial: 128-141. Recuperado de: http://www.archivosrevistainclusiones.com/gallery/8%20vol%206%20num%202%202019espabriljunio19inc.pdf

Administración General de Aduanas. (2007). Plan de modernización de las aduanas 2007-2012. Sectaria de Hacienda y Crédito Público.

Administración portuaria integral de Lázaro Cárdenas. (2019). Acerca del Puerto [Publica]. puertolazarocardenas.com.mx. https://www.puertolazarocardenas.com.mx/plc25/acerca-del-puerto

Arbuckle, J. L. (1994). Computer announcement amos: Analysis of moment structures. Psychometrika, 59(1), 135–137.

Ávila, D. (2014). El uso de las TICs en el entorno de la nueva gestión pública mexicana. Andamios, 11(24), 263–288.

Barahona, J. (2002). La gestión aduanera de Costa Rica. En El Sistema Tributario Costarricense. Contribuciones al debate nacional (Segunda, p. 60). Publicaciones, CGR.

Basaldúa, R. (2007). La Aduana: Concepto y funciones esenciales y contingentes. Revista de estudios aduaneros, 18(1), 37–54.

Bozeman, B. (2015). Causas, efectos y eficacia de la burocratización en las administraciones públicas nacionales: Desarrollando reformas sensibles a culturas políticas singulares. Revista del CLAD Reforma y Democracia, 63, 5–32.

Bozzi, S. O. (2014). Evaluación de la Gestión Pública: Conceptos y aplicaciones en el caso latinoamericano. Brasília. Revista do Serviço Público, ano, 52. http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/299

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences (Second). Lawrence Erlbaum Associates.

Comisión Económica para América Latina y el Caribe. (2019, abril 2). Informe de la actividad portuaria de América Latina y el Caribe 2018 [Text]. CEPAL. https://www.cepal.org/es/notas/informe-la-actividad-portuaria-america-latina-caribe-2018

Convenio Internacional para la Simplificación y Armonización de los Regímenes Aduaneros, (1974). http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/conventions

Coyle, T., Cruthirds, K., Naranjo, S., & Nobel, K. (2014). Analysis of current customs practices in the United States and a proposed model for world class Customs. World Customs Journal, 8(1), 71-86. http://worldcustomsjournal.org/Archives/Volume%208%2C%20Number%201%20(Mar%202014)/06%20Tosevska-Trpcevska.pdf.

Culebro, J. (2008). Atomización del Estado y nuevas formas de control: La introducción de los convenios de desempeño en organizaciones públicas. Gestión y política pública, 17(1), 35–70.

Díez, J. (1992). Métodos de análisis causal. Centro de Investigaciones Sociologicas. http://www.sidalc.net/cgi-bin/wxis.exe/?IsisScript=AGRIUAN.xis&method=post&formato=2&cantidad=1&expresion=mfn=001589

Doimeadiós, Y., & Rodríguez, E. (2016). Un análisis comparado de eficiencia y eficacia en el sector público en Cuba. Revista Economía y Desarrollo, 155(2). http://www.econdesarrollo.uh.cu/index.php/EDD/article/view/47

León, F. (2012). Organizational citizenship behaviors among public employees. A structural equation modeling approach (Primera). Editorial Universitaria, Universidad de Guadalajara. https://books.google.com.mx/books?hl=es&lr=&id=WWH_AAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT3&dq=Organizational+citicenship+behaviors+among+public+employees+a+structural+equation+modeling+approach&ots=u6IgV6qG2h&sig=p0jH0pzAhXGiU7kdRj44WxcuiyU

Morales, M. (2014). Nueva Gestión Pública en Chile. Revista de Ciencia Política, 34(2), 417–438.

Moyada, F. (2011). Gobernanza y calidad en la gestión pública. Estudios Gerenciales, 27(120), 205–223.

Organización Mundial de Aduanas. (2012). Marco Normativo SAFE de la OMA. Organización Mundial de aduanas; http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/~/media/C6CDF626AFB348FCA2AC59B796B79833.ashx. http://www.wcoomd.org/en/topics/facilitation/instrument-and-tools/tools/

Organización mundial de comercio. (2013, diciembre). Conferencias Ministeriales-Novena Conferencia Ministerial de la OMC. [Publica]. World Trade Organization. https://www.wto.org/spanish/thewto_s/minist_s/mc9_s/desci36_s.htm

Organización mundial del comercio. (s. f.). OMC | La facilitación del comercio. Organización mundial del comercio. Recuperado 7 de febrero de 2017, de https://www.wto.org/spanish/tratop_s/tradfa_s/tradfa_s.htm

Palacios, J., & Vargas, D. (2012). Medición efectiva de la calidad, innovaciones en México. Trillas.

Ponce de León, R. (2011). La administración pública en México (Primera). Editorial Porrúa S. A de C. V.

Ramírez, M. (2013). Transformaciones del Estado en el gobierno local: La nueva gestión pública en Medellín. Reflexión Política, 14(28). http://revistas.unab.edu.co/index.php?journal=reflexion&page=article&op=viewArticle&path%5B%5D=1681

Reyes, E. (2006). Facilitación aduanera y comercial para una mejor logística (Primera). Bufete Internacional de Intercambio, S. A. de C. V.

Reyes, O. (2018). La fiscalización, recaudación y facilitación del comercio exterior de la aduana a partir de su modernización: El caso de la Aduana de Manzanillo, Colima, México [Doctorado]. De Guadalajara.

Reyes Real, O. B., Palos Sosa, M. E., & de Dios Martínez, A. (2018). La fiscalización, recaudación y facilitación del comercio exterior de la aduana a partir de su modernización: Un estudio de caso. Retos de la Dirección, 12(1), 186–211.

Ruiz, J. S. (2012). Calidad en la gestión pública: Del azar a la necesidad. Revista del CLAD Reforma y democracia, 54, 63–94.

Sánchez, J. (2011, marzo 21). Liderazgo y Empresa. http://www.liderazgoyempresa.com/termino/freerider

Servicio de Administración Tributaria. (2006). Libro blanco 01. Aduana Modelo. ftp://ftp2.sat.gob.mx/asistencia_ftp/publicaciones/transparencia/Libros_Blancos/archivos_8956/lb1_1.pdf. ftp://ftp2.sat.gob.mx/asistencia_ftp/publicaciones/transparencia/Libros_Blancos/

Servicio de Administración Tributaria. (2015a). Oficio de folio número 0610100149915.

Servicio de Administración Tributaria. (2015b). Oficio de folio número 0610100150015.

Servicio de Administración Tributaria. (2015c). Proyecto de Integración tecnológica aduanera (PITA). Anexo Técnico. Sectaria de Hacienda y Crédito Público.

Servicio de Administración Tributaria. (2016a). Oficio de folio número 0610100045516.

Servicio de Administración Tributaria. (2016b). Oficio de folio número 0610100045616.

Servicio de Administración Tributaria. (2016c). Oficio de folio número 0610100169416.

Servicio de Administración Tributaria. (2016d). Oficio de folio número 0610100169516.

Shujie, Z., & Shilu, Z. (2009). The implication of customs modernization on export competitiveness in China. En Chapter (Vol. 5, pp. 121–131).

Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2007). Experimental designs using ANOVA. Thomson/Brooks/Cole.

Trejo, P. (2007). La facilitación en el comercio mundial y su impacto en la legislación aduanera mexicana: Propuesta de adhesión a la Versión Revisada del Convenio de Kyoto [Doctorado]. Universidad Nacional Autónoma de México.

Trejo, P. (2008). Aduanas, régimen jurídico y facilitación (Primera). Porrúa.

Wheaton, B., Muthen, B., Alwin, D. F., & Summers, G. F. (1977). Assessing reliability and stability in panel models. Sociological methodology, 8, 84–136.

World Bank. (2016). The World Bank. International LPI Global Ranking. https://lpi.worldbank.org/international/global

World Bank. (2018). Índice de desempeño logístico. https://lpi.worldbank.org/international/aggregated-ranking

World Trade Organization. (1998). Trade facilitation—Overview of trade facilitation work until mid-1998. World Trade Organization. https://www.wto.org/english/tratop_e/tradfa_e/tradfa_overview1998_e.htm

Zamora, A. I., & Navarro, J. C. L. (2014). Eficiencia de la administración pública aduanera a través del modelo DEA. Confines de relaciones internacionales y ciencia política, 10(20), 117–135.